就這幾年的鋁單板市場行情來說，鋁單板的發(fā)展還是很不錯的，鋁單板廠家基本上都有了一定的發(fā)展空間。但是因為絕大多數(shù)都是中小企業(yè)，規(guī)章制度都是很不健全的，這對整個企業(yè)的發(fā)展來說，是非常不利的。
　　如何才能提升鋁單板廠家的生產(chǎn)管理水平？應(yīng)該對工作人員、安全、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、設(shè)備等方面進(jìn)行高效的管理。
　　要明確廠家的長遠(yuǎn)目標(biāo)，以此為導(dǎo)向，將不同的部門和不同崗位的員工統(tǒng)一在一塊，保證它的一致性。虛心接受每個職工所提出來的 對廠家有幫助性的建議，并且與大家一起商討 使得建議得到更好的完善，更好的提高員工的參與性，使其覺得有存在的價值。
　　領(lǐng)導(dǎo)階層的基本素質(zhì)要高，善于調(diào)動整個廠的工作積極性，使他們積極主動的投入到企業(yè)生產(chǎn)之中。這樣才能更好的發(fā)揮出員工應(yīng)有的動力。
　　制定一系列合理的、規(guī)范的鋁單板生產(chǎn)廠家制度。一句老話說得好“沒有規(guī)矩不成方圓。”只有具有一個合理嚴(yán)格的規(guī)章制度的約束，才能更加減少懶散的工作狀態(tài)，有效的提高每個員工的工作效率，只有這樣才能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
　　就目前的鋁單板行業(yè)來說，盡管整個行業(yè)內(nèi)都是沒有一套明確的規(guī)章的，但是各鋁單板廠家要按照自身的實際情況來給自己指定管理制度。可能每個鋁單板廠家的制度都各不相同，但是相信大家制定制度的目的都是為了提高企業(yè)員工的工作效率。